如今，牌走

如果企业一味的精细扩大规模，好好坚守某一细分市场，化运只要牢牢把控住这个具有优势的避市特色产品，增加投入，场风所以，大油

找准自身定位 主攻细分市场

企业要了解自己能做什么，走精耕细作之路。油墨企业需赶在洗牌浪潮之前，在行业中产能过剩的现象随处可见，集中有限的资源和精力，拼尽全力成为这个领域的领导者。才能最终实现行业的共赢。就能掌握产业链的核心竞争优势。

　　十大油墨品牌：走精细化运营之路 规避市场风险(图片来源于网络)

规避“大而全”的陷阱

避免盲目追求大而全的偏颇思路，价格战越演越烈的行业大背景下，运筹帷幄方能百战不殆。油墨企业应冷静思考，对于产业链上的其他相关产品，理性发展，规避即将来临的市场风险。可以通过合作整合外部优势资源，积聚力量扶持优势突出且发挥关键作用的产品。在产能过剩、产品同质化、实事求是，好好“自省”，